洛根企业正处于一个关键的决策点,必须决定是否要停业或者继续运作五年或更多时间。如果洛根的工

洛根企业正处于一个关键的决策点,必须决定是否要停业或者继续运作五年或更多时间。如果洛根的工

试题题目:

【单选题】

洛根企业正处于一个关键的决策点,必须决定是否要停业或者继续运作五年或更多时间。如果洛根的工厂关闭,与其签订5年劳动合同的工人要求得到1500000美元的遣散费,该公司与迪尔公司签订了一份每年提供15万单位每单位产品价值100美元的合同。迪尔是洛根的仅存客户,洛根如果违约必须立刻支付该公司50万美元。工厂的账面净值为60万美元,估价师估计设备现在可以以750000美元价格出售,但如果继续运作五年将没有市场价值。洛根的固定成本是每年400万美元,单位变动成本是75美元。洛根的实际折现率是12%。忽略税费,最佳的决策是:

A、因为盈亏平衡点是160000单位,当每年销售额为150000单位时则关闭。

B、持续经营避免支付1500000美元的遣散费。

C、持续经营增加的净现值(NPV)大约是350,000美元。

D、关闭,因为每年的现金流量是负的250000美元。


试题解析:

关闭工厂的净现值计算如下:

关闭工厂的净现值=销售工厂现金流量相关遣散费的现金流量合同违约费=750,000美元1,500,000美元500,000美元=1,250,000美元

每年经营现金流量的计算如下:

每年经营现金流量=收入变动成本-固定成本

收入=单位数×单位销售价格=150,000单位×100美元=15,000,000美元

变动成本=单位×单位变动成本=150,000×75美元=11,250,000美元

每年的经营现金流量=15,000,000美元-11,250,000美元-4,000,000美元=-250,000美元

经营现金流量的净现值=(250,000美元)×3.605(年金现值系数,i=12,n=5)=901,250美元,低于关停方案348,750美元(约350,000美元)。


试题答案:

详见解析

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